2019年12月26日星期四，長(zhǎng)沙市健科產(chǎn)線班組長(zhǎng)工作總結(jié)及評(píng)估工作會(huì)議在1號(hào)廠房3樓會(huì)議室召開(kāi)。長(zhǎng)沙市健科電子有限公司副總經(jīng)理何宏宇、生產(chǎn)部熊爭(zhēng)、品質(zhì)部高鳳秀、人事部朱西琳、技術(shù)部唐文棟、倉(cāng)庫(kù)主管胡祖貴、生產(chǎn)溝通易美霞、工藝工程師王濤出席會(huì)議并擔(dān)任評(píng)委，各產(chǎn)線班組長(zhǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理何宏宇先生主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理何宏宇先生表達(dá)了對(duì)今年以來(lái)大家辛勤工作的肯定，他希望大家繼續(xù)務(wù)實(shí)工作，努力奮斗，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，并加強(qiáng)部門之間的相互溝通協(xié)作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階！

隨后，各產(chǎn)線班組長(zhǎng)圍繞以下五點(diǎn)做出了工作總結(jié)及探討。

1、目前該產(chǎn)線質(zhì)量管控如何？有哪些隱患？如何進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控？

2、目前該產(chǎn)線生產(chǎn)效率如何？影響當(dāng)前生產(chǎn)效率提高的因素有哪些？如何進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率？

3、未來(lái)對(duì)本組的管理有哪些想法？

4、未來(lái)如何更好的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

5、其他可行性建議。

最后，評(píng)委對(duì)各產(chǎn)線班組長(zhǎng)的工作總結(jié)，就質(zhì)量管控、生產(chǎn)效率、管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和表達(dá)能力做出了評(píng)估和打分，總分排名前三位的分別是傳感器產(chǎn)線組長(zhǎng)汪愛(ài)軍，SMT產(chǎn)線組長(zhǎng)宋昭范，半導(dǎo)體產(chǎn)線組長(zhǎng)楊佳。

通過(guò)本次工作會(huì)議，各產(chǎn)線班組長(zhǎng)對(duì)2019年的各項(xiàng)工作做出了全面的總結(jié)，并就如何更加強(qiáng)有力地管控質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率提出了有效舉措，為明年更好更快的完成生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的堡壘！